プロダクトマネージャー

【実践】プロダクトマネージャーがデザイナーに依頼するときのポイント6つ

デザイナーは、良いプロダクトを作る上で欠かせないポジションです。

プロダクトマネージャー(PdM)は、デザイナーやエンジニアと密に連携しながらプロダクトを作り上げていかなければなりません。

しかし、経験不足なチームだとデザイナーと上手く連携できずにプロジェクトが失敗してしまうケースもあります。

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プロダクトマネジメントが失敗する原因と対策

「開発人員は確保しているけど、プロダクト開発がうまくいかない。。」
「プロダクト管理ができるメンバーがいなくて、中々リリースできない。。」

プロダクトマネジメントがうまく機能せず、プロダクト開発がうまくいかないケースをよく耳にします。

では実際なぜプロダクトマネジメントが失敗してしまうのか?

専任のプロダクトマネージャー(PdM)が不在だと何が問題なのか?

今回は、プロダクトマネジメントがうまく機能しなかった時に何が起こるのか、現場でよくある失敗例をもとに原因と対策について紹介します。

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プロダクトマネージャーに向いてる人・向いていない人の特徴

「プロダクトマネージャーに興味があるけど、どんな人が向いているのか気になる。。」

「プロダクトマネージャーに自分は向いてないんじゃないかと不安。。」

私自身プロダクトマネージャーとして、10年近く働いた経験をもとに感じた「プロダクトマネージャーに向いている人」「向いてない人」の特徴を紹介します。

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