「開発人員は確保しているけど、プロダクト開発がうまくいかない。。」
「プロダクト管理ができるメンバーがいなくて、中々リリースできない。。」
プロダクトマネジメントがうまく機能せず、プロダクト開発がうまくいかないケースをよく耳にします。
では実際なぜプロダクトマネジメントが失敗してしまうのか？
専任のプロダクトマネージャー(PdM)が不在だと何が問題なのか？
今回は、プロダクトマネジメントがうまく機能しなかった時に何が起こるのか、現場でよくある失敗例をもとに原因と対策について紹介します。
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「プロダクトマネージャーに興味があるけど、どんな人が向いているのか気になる。。」
「プロダクトマネージャーに自分は向いてないんじゃないかと不安。。」
私自身プロダクトマネージャーとして、10年近く働いた経験をもとに感じた「プロダクトマネージャーに向いている人」「向いてない人」の特徴を紹介します。
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Notionいいですね。最近はNotionにドキュメント系を移行中です。
スタートアップを中心にNotionが流行ってますが、Notionはデータベースと言われるように、その汎用性と表現力の高さが魅力です。
これだけコンテンツを作り込めるのなら、そのままWebサイトとして公開してしまおうということでコーポレートサイトやマニュアルなどをNotionで公開する事例も増えています。
今回はSuperというサービスを使って、Notionで作られたページをWebサイトとして公開してみます。
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大昔にJavaでAndroidアプリ作ってたころから時間が止まっていたので、最近評判の良いKotlinに入門してみました。
まずは雰囲気を掴むため、プロジェクトの作成からボタンをクリックしたらメッセージを表示させる簡単なアプリを作ってみます。
電動シェアスクーター(キックボード)をご存知ですか？
日本だと聞き慣れないかもしれないですが、海外だとかなり注目されているモビリティサービスです。
今回はその電動シェアスクータービジネスがどんなものなのか。国内外の動向も踏まえながら調べてみました。
ゼロイチで事業創る時に難しいのが、 「まず何からやれば良いんだっけ？」 状態になることです。
足りないことが多すぎて、どうタスク化してどう優先順位をつけるのかが難しい。
ということで、個人的な備忘録も兼ねて新規事業創りのプロセスをまとめてみました。
スタートアップの始め方になると人集めとか資金調達とかの話になるので、今回は事業創りにフォーカスしています。
プロダクトのマネタイズには決済機能は欠かせません。
特にオンラインで提供されるサービスであるならばクレジットカード支払いができれば決済のハードルがぐんと下がり、ユーザビリティも向上するでしょう。
今回はStripeという決済代行サービスを使ってWebサービスに決済機能を実装してみます。
フロントエンドはReactで実装し、Firebaseを使うことでサーバーレスで実現します。
サービスを作ったものの「これどういうときに使うんだっけ？」と、ふと疑問に思ったのでサービスの利用シーンについて考えてみました。
今回は1onという1on1でビデオチャットができるWebサービスを作りました。
機能的としてはかなりシンプルで、URLを共有した人同士がWebブラウザでビデオチャットを始めるというものです。
まず初めに自分はメルカリ及びメルペイをリスペクトしています。
日本発でグローバルに打って出る姿勢には期待していますし、戦略やプロダクトには同じプロダクト開発者として学ぶところが多くあります。
そのため、メルカリの動向は常にチェックしているのですが、最近リリースが発表された「メルペイあと払い」サービスがすごすぎると思ったので調べてみました。
プロダクトマネージャーとして信じていることが２つある。
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